Einzigartige Situationen wie Krisen, komplexe Problemstellungen oder unlösbar scheinende Konflikte verlangen nach einzigartiger Moderation.

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In diesem Seminar werden die Grundzüge der Anwendung von Dynamic Facilitation (DF) vermittelt. Abwechselnd werden in Theorie und Praxis die nötigen Grundfertigkeiten für eine erfolgreiche Moderation mit Dynamic Facilitation erarbeitet. Das Seminar befähigt Sie die Methode anzuwenden und zu verstehen, wie Sie eine Gruppe zum Durchbruch führen können.

Dynamic Facilitation (DF) – die Methode fürs Unlösbare

Ziel von Dynamic Facilitation ist das gemeinsame Finden von Handlungsspielräumen für vertrackte, emotionsgeladene Probleme, Krisen und Konflikte. Mit Dynamic Facilitation lässt sich echte Transformation initiieren. Die Lösungen beruhen nicht auf erarbeiteten Kompromissen oder Entscheidungen, sondern entstehen wie von selbst in einem kollektiven, urteilsfreien, kreativen Prozess. Dynamic Facilitation folgt der Energie der Gruppe, nicht etwa einer vorgegebenen Struktur oder einem Ziel. Es geht somit ganz anders vor, wie klassische Moderationsmethoden.

Ein Thema kreist solange in der Runde, bis ein Durchbruch gelingt. Die Moderation gibt den Teilnehmenden Raum, ihre Gedanken auszusprechen, lockt sie durch Rückfragen noch weiter aus der Reserve und wertet dabei die Aussagen nicht. Konkret werden auf vier Flip-Charts alle Redebeiträge den Bereichen „Bedenken“, „Infos und Daten“, „Problemstellung“ und „Lösungen“ zugeordnet. Die dabei entstehende Themen-Landkarte macht die Vielfalt an Meinungen sichtbar.

Selbst wenn sich in zeitweisem Chaos Lösungseuphorie, Kritik und Ängste wild durchmischen, sichert die Moderation dieses Spannungsfeld als einen Raum, der zu kollektivem Erkenntnisgewinn und zum eigentlichen Thema hinter der Ausgangsfrage führt. Begründer dieser Methodik ist der US-Amerikaner Jim Rough, der einen Weg gesucht hat, um auch die scheinbar unlösbaren Probleme anzugehen;

Choice Creating in der Gruppe

Der Kern von Dynamic Facilitation ist »Choice Creating«, das kollektive Denken in Möglichkeiten zur Lösung eines Problems. Die oder der Facilitator schafft einen schützenden Raum, in dem alles geäußert werden kann, was gesagt werden will oder in der Luft liegt. Die Beiträge werden für alle sichtbar mitnotiert. Dies hilft bei der emotionalen Lösung von Annahmen und Blockaden. Durch die uneingeschränkte Aufmerksamkeit setzt ein kollektives Denken ein, ganz anders als in normalen Diskussionen oder Debatten. Für die Individuen werden die Argumente der anderen nachvollziehbar und sie werden befähigt, den anderen Gruppenmitgliedern mit Empathie gegenüberzutreten. In diesem Raum der freien Assoziationen entsteht das kreative Neue.

We-Flection für Zwei

Dynamic Facilitation lässt sich sehr einfach in den Büroalltag einbauen. Meetings werden ohne viel Aufwand mit Dynamic Facilitation moderiert und dokumentiert. Ein Spezialfall sind Zweiergespräche, wie im Mitarbeitergespräch oder in Coaching Situation. Diese We-Flection genannte Anwendung hilft innerhalb kürzester Zeit Klarheit zu gewinnen: Ein Geheimtipp für erfolgreiche Führung.

Creative Insight Council und Wisdom Council (Bürgerrat) für Großgruppen

Dynamic Facilitation eignet sich am besten für Gruppen bis zu 20 Personen. In Form von Councils, bei denen die Teilnehmenden per Zufall ausgewählt werden, ist Dynamic Facilitation anwendbar auf Großgruppen, etwa in Konzernen oder zur Bürgerbeteiligung in Stadt und Land. Das Seminar vermittelt die Grundzüge solcher Councils.

Dynamic Facilitation Netzwerk

Über die Teilnahme an einem Dynamic Facilitation Seminar werden Sie Teil des Dynamic Facilitation Netzwerks weltweit. So können Sie etwa in einer der Übungsgruppen ihre DF-Kenntnisse von Zeit zu Zeit auffrischen und finden kollegialen Austausch.

Seminarleitung

Die Seminare werden in Kooperation mit Markus Götsch, certified Dynamic Facilitation Instructor, durchgeführt. www.narrativum.net